Pubblicato in:2023.09.20
Autor: ayvvw
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In questo contesto. Un gesto che ha origini lontane e che il trascorrere del tempo non ha minimamente scalfito.La mancia è da sempre un elemento caratterizzato da unicità nel mondo dei Casinò....
La modifica contrattuale non è mai stata presa in considerazione quale elemento imprescindibile di leva per la riduzione dei costi, anzi si adottarono deliberazioni per la trasformazione di componenti variabili nella retribuzione fissa mensile, mentre un confronto aperto con le Ooss avrebbe potuto portare a mutamenti di rilievo, specie se suffragati dai dati di raffronto delle retribuzioni percepite dagli addetti delle case da gioco svizzere".L'ASSENTEISMO - "La lettura di questi dati non può non far riflettere sull'elevato numero di personale amministrativo, pari al 37 percento della forza lavoro"....
Una sola abitudine, piuttosto che regola, ha attraversato questo periodo senza essere influenzata dal processo di cambiamento che poco sopra vi abbiamo sinteticamente raccontato: la mancia. La modifica contrattuale non è mai stata presa in considerazione quale elemento imprescindibile di leva per la riduzione dei costi, anzi si adottarono deliberazioni per la trasformazione di componenti variabili nella retribuzione fissa mensile, mentre un confronto aperto con le Ooss avrebbe potuto portare a mutamenti di rilievo, specie se suffragati dai dati di raffronto delle retribuzioni percepite dagli addetti delle case da gioco svizzere". "La dinamica costo del lavoro, secondo l'analisi condotta dalla società VitaleZane&Co in sede di redazione del piano di ristrutturazione industriale e finanziario ai fini della procedura fallimentare" nel periodo 2013-2017 "ha subito un costante aumento del costo totale sia in termini assoluti sia in termini di incidenza percentuale sul fatturato, nonostante il fatturato totale sia sostanzialmente rimasto costante nel temppop slots daily bonus levelso e il numero degli addetti sia passato dai 544 del 2013 ai 492 del 2017"....
Bruschi evidenzia inoltre che "al 31 luglio 2018 l'organico della Casa da gioco era composto da 483 dipendenti, compreso l'amministratore delegato dirigente" così suddivisi: 50 ausiliari di cui 3 a tempo parziale, 181 addetti all'amministrazione di cui 10 a tempo parziale, 214 addetti al gioco di cui 47 a tempo parziale, 37 addetti alla ristorazione di cui 4 a te po parziale.Bruschi evidenzia inoltre che "al 31 luglio 2018 l'organico della Casa da gioco era composto da 483 dipendenti, compreso l'amministratore delegato dirigente" così suddivisi: 50 ausiliari di cui 3 a tempo parziale, 181 addetti all'amministrazione di cui 10 a tempo parziale, 214 addetti al gioco di cui 47 a tempo parziale, 37 addetti alla ristorazione di cui 4 a te po parziale. Una sola abitudine, piuttosto che regola, ha attraversato questo periodo senza essere influenzata dal processo di cambiamento che poco sopra vi abbiamo sinteticamente raccontato: la mancia....
Giova segnalare che è in essere un contratto collettivo aziendale che giustifica un comportamento dei dipendenti estremamente penalizzante per l'azienda in quanto le assenze di un giorno possono essere comunicate anche solo con una telefonata e ciò accade spesso in prossimità dell'entrate in servizio prima o dopo giorni dBruschi evidenzia inoltre che "al 31 luglio 2018 l'organico della Casa da gioco era composto da 483 dipendenti, compreso l'amministratore delegato dirigente" così suddivisi: 50 ausiliari di cui 3 a tempo parziale, 181 addetti all'amministrazione di cui 10 a tempo parziale, 214 addetti al gioco di cui 47 a tempo parziale, 37 addetti alla ristorazione di cui 4 a te po parziale.Lo scrive il commissario straordinario del Casinò Campione d'Italia Maurizio Bruschi, nella sua relazione tecnica sulle strade che possono essere percorse per riaprire la Casa da gioco e che sono essenzialmente il risanamento della società esistente, la costituzione di una nuova società o l'affidamento a un privato della gestione della Casa da gioco....
